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隧道专用设备制造类企业安全管理关键影响因素识别探讨

  • 论文价格:150
  • 用途: 硕士毕业论文 Master Thesis
  • 作者:上海论文网
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  • 论文字数:43522
  • 论文编号:
  • 日期:2025-02-06
  • 来源:上海论文网

安全管理论文哪里有?本文采用专家评议法与问卷调查法,结合安全生产标准化基本规范,确定了隧道专用设备制造类企业的安全体系关键指标,结合三角模糊数及群体DEMATEL相关理论分析,对这些指标计算,得出对应指标的中心度、影响度等,并以某单位为例,提出了相应的提升该单位安全管理水平的相关措施与建议。

第1章 绪论

1.2 研究现状

安全生产概念范畴较广,属于一项系统工程,涉及安全分析,预测,评价及风险控制,应急等等各方面。随着系统工程理论的发展,国内安全生产研究重点开始逐步转移到安全评价,风险,危险源的定量分析,特别是企业安全评价方法,重点解决了企业危险程度的评价与安全管理水平的评价。同时,随着改革开放的持续进行,国外企业大量在国内设置生产基地与分支机构,也会把一些国外先进的安全管理理念引入国内。自1990年以来,从化工行业到煤矿行业,开始结合自身实际情况,尝试开展安全体系建设,除了自主开展职业健康体系的认证,还会开展各类由监管部门主导的安全生产达标活动。如在2002年以后,国务院安委办要求全行业开展安全生产标准化的活动,到2019年要求全行业开展风险分级管控与隐患排查治理活动等。特别是安全生产标准化体系建设,与国外第三方认证不同,是通过国家安全监管部门联合对应行业主管部门组织颁布对应行业的安全标准化评分细则,再有对应的第三方进行审核,评定定级标准。

第3章 专用设备制造业安全管理指标体系的设计

3.1 近年来该行业安全事故情况

根据调查及地方行业协会数据,近年来该行业主要事故事件集中在机械伤害、物体打击、起重伤害、火灾、触电等几类,既有制造版块出现的事故,也有带设备施工服务过程中的事故。查阅这些企业的事故台账,比较典型的问题主要集中在:

(1)安全意识不到位:企业可能未充分认识到安全生产的重要性,安全生产意识淡薄,缺乏持续推广和培养安全文化的机制。不仅仅是工人的安全意识,相关管理部门的安全意识还存在着问题,不能切实把“安全第一”理念融入到工作中去。如查阅某公司22年7月份的2起事故,均为在半夜十一点或十二点左右发生的,均为物体打击导致的挤压伤。经了解工人已经疲惫不堪,且作业过程中自动化程度本身就低,导致稍微不注意致使作业过程中出现偏差。虽然直接原因为工人操作失误,但背后还存在工人长时间疲劳作业的情况。实质上是生产管理部门抢工期的常见现象。

(2)安全培训不足:员工可能未能获得足够的安全培训和教育,导致他们在日常工作中无法正确理解和执行安全规定和操作规程。如在某企业22年初,一起自喷漆爆炸伤手事故,操作员工刚好是从其他车间借调过来,未进行班组级教育就直接上岗。冬季自喷漆无法有效喷出,需加热。明确的警示信息在瓶身上标注:加热温度不得超过40℃。工人违规作业,实质上是未接收到类似的教育培训,且存在班组长违章指挥行为。班组长长期教工人直接用开水浇烫自喷漆瓶身,最终导致自喷漆瓶体爆炸伤人。

第5章 以某隧道设备制造企业为例的改进与建议

5.1 案例企业基本情况

该案例企业作为隧道专用设备头部企业,除现场制造版块,还承担着带机租赁单工序作业的施工服务环节,制造过程及施工服务过程基本能够代表行业内的大部分企业情况。现阶段该企业已经建立了比较完备的安全管理体系,但由于人员、制造程度、服务管理等还有改进空间,体系运行过程中还产生了一些问题。所以选取该企业具备一定的典型性。

5.1.1 案例企业组织架构及生产流程

该企业整体占地120余亩,目前拥有800余名员工,其中一线员工约有500余人。现阶段公司主要生产经营的产品有:盾构配套滚刀及后配套装置、湿喷机、三臂凿岩台车、悬臂掘进机等隧道专用设备;是一家集制造、售后服务及劳务分包相关业务的企业。共设置12个部门,其中公司与生产安全强相关的部门为生产管理部,高新装备事业部,售后服务部,刀具事业部。八个生产车间隶属于生产部,共计270余人,主要涉及到厂内制造版块。售后服务部、高新装备事业部,刀具事业部,涉及一线人员共计220余人;这三个部门主要负责对应设备的带人带设备的施工及服务业务。属于典型的既有制造版块,也有施工版块的企业。

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5.2 目标与职责改进

5.2.1 安全生产职责

企业安全生产责任制是确保企业生产环节安全的重要手段。根据企业现状及已经发布的责任制文件,责任制制定标准模糊不清,且没有根据各个岗位制定,制定过程中没有与其岗位职责密切相关,且没有针对其他部门责任履职情况制进行专门考核。本年度在该专用设备制造企业中所做的改进如下:

制定详细的安全责任制,并将对应岗位责任制宣传给所有员工。同时与公司已经发布的岗位清单结合,必须明确所有岗位的安全责任制清单,同时针对责任制清单,量化其安全方面的工作内容。制定完毕后,有主要负责人组织,向所有部门进行签字交底,确保所有岗位了解本岗位的安全责任。

同时每季度由安全部门对各岗位安全职责履职情况进行检查,并考核,并给出明确的分数或分值。最终将所有的安全职责考核结果必须纳入到该部门的季度绩效考核KPI中,同时作为部门安全风险抵押金考核的唯一依据。相关改进要点如下图5-5。

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第六章 结论与展望

6.1 结论

采用专家评议法与问卷调查法,结合安全生产标准化基本规范,确定了隧道专用设备制造类企业的安全体系关键指标,结合三角模糊数及群体DEMATEL相关理论分析,对这些指标计算,得出对应指标的中心度、影响度等,并以某单位为例,提出了相应的提升该单位安全管理水平的相关措施与建议。主要结论如下:

(1)本文根据分析隧道设备制造行业安全管理现状,并根据安全生产标准化管理体系,通过专家评议法、问卷调查法等选取了6个维度,16个具体指标,使用基于三角模糊数的改进群体DEMATEL方法对确定6个维度、16个具体指标的关联性进行分析,得到了影响企业安全管理体系构建的关键指标。并明确了各维度与指标的中心度、原因度、结果度等联系。6个维度中,现场管理、目标与职责、制度化管理中心度最高。从这个三个维度入手改进,对企业整体安全管理体系的提升有较大帮助。16个指标层中的全员参与、作业安全、隐患排查治理、规章制度建设、操作规程、教育培训管理6个原因因素,特别是全员参与、作业安全、规章制度建设、人员教育培训管理四个方面分值更高,对其他因素影响较大。安全目标设定、安全生产职责、安全机构与人员、安全生产投入、设备设施管理、应急处置、重大危险源管理等10个因素更容易受其他因素的影响,最容易受到关注并得到改变。中心度较高的指标分别为安全目标设定、安全生产职责、安全机构与人员、全员参与、规章制度建设、人员教育培训管理、人员教育培训、作业安全、安全风险管理,属于影响体系的关键指标。

(2)以某隧道设备制造企业为例,查阅公司原有资料(各类制度、检查报告、事故台账、体系审核报告、现状评价报告等),分析在维度层、指标层的存在的相关问题。在目标职责方面,责任制制定标准模糊不清,且没有根据各个岗位制定,制定过程中没有与其岗位职责密切相关,没有针对其他部门责任履职情况进行专门考核;全员参与度较差。制度管理方面,部分制度制定混乱,缺少流程。教育培训方面,培训方式单一,效果差。在现场管理方面,设备及特种设备管控不到位,作业安全制度针对审批流程说明不清晰,现场作业环境部分责任明确。在风险识别与隐患排查方面,风险识别过程中,相关技术部门参与度不足且更新不及时;隐患排查标准清单缺失。应急管理方面,事故处置卡处置流程不清晰。

参考文献(略)

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