经济论文哪里有？本文基于平台赋能视角，围绕“工业互联网平台赋能中小企业组织韧性提升的机制研究”这一核心话题，根据相关访谈资料进行案例分析最终提炼出中小企业组织韧性提升动态过程机制的理论框架。
第1章绪论
1.5研究创新点
第一，创新性构建了工业互联网平台赋能中小企业组织韧性提升的理论模型。本研究填补了工业互联网平台如何直接赋能中小企业组织韧性的研究空白，突破了现有文献大多分别讨论工业互联网平台对价值共创、数字化转型的影响或价值共创、数字化转型等影响因素作为前因条件影响中小企业组织韧性的局限，揭示工业互联网平台赋能直接增强中小企业组织韧性的作用机理，这一理论创新不仅建立了工业互联网平台与组织韧性之间的直接联系，还为理解工业互联网环境下中小企业应对风险能力的提升提供了新的视角，推动了相关研究的深化发展。
第二，提炼出“平台标识赋能”这一新概念。现有研究主要从组织视角和个人视角探讨平台赋能的相关话题，组织视角学者们聚焦于数据赋能、资源赋能和结构赋能，强调平台通过数据透明化、资源整合和结构优化提升企业的能力；在个人视角层面，研究则关注心理赋能、顾客赋能和领导赋能探讨平台如何提升个体效能、增强顾客参与和优化领导行为赋能组织发展。基于对大陆机电赋能多瑞电子的案例研究，本文深入剖析了中小企业在面对危机时如何通过工业互联网平台的标识赋能提升组织韧性，聚焦于机制构建过程，提炼出“平台标识赋能”这一新概念，通过整合数据标识、资源标识和结构标识的多重赋能机制，揭示了工业互联网平台在危机情境下赋能中小企业组织韧性提升的动态过程。这一概念的提出不仅拓展了平台赋能理论的研究范畴，还为理解工业互联网平台赋能的综合效应提供了新的理论框架。
第3章研究设计
3.1研究方法选择
本文聚焦于工业互联网平台如何赋能中小企业组织韧性提升这一研究主题，探索整个发展过程和赋能机制，适合采用案例研究方法[100]，原因如下：第一，探索工业互联网平台在提升中小企业组织韧性方面的机制要求深入分析组织韧性形成的过程和机制，这个过程涉及“how”和“why”的问题，案例研究方法能有效解释这些复杂的过程[101]。第二，中小企业组织韧性是一个情境化的构念，而案例研究适用于深入剖析企业情境机制，能够在具体的组织情境中研究赋能机制，揭示工业互联网平台赋能如何在不同层面上帮助中小企业提升组织韧性。第三，目前，对于企业管理实践的案例研究相对而言比较滞后，工业互联网平台赋能中小企业组织韧性提升作为企业管理实践中的新问题，通过采用案例研究方法可以更深入的挖掘现象本质，探究其过程黑箱。
第4章案例分析
4.1初创起步期：数据标识赋能提升供应链韧性
在初创起步期，多瑞电子面临着激烈的市场竞争，尤其是在技术不断更新换代的行业环境中，企业需要快速找到自己的市场定位，明确目标客户群体并通过有效的资金筹集来支撑公司的初期运营。此时，市场上的竞争对手众多同时每个企业都在争夺有限的市场份额，大陆机电的赋能起到了至关重要的作用。作为多瑞电子的合作伙伴，大陆机电不仅为其提供了资金上的帮助，更在技术、数据管理等方面提供了宝贵的支持。通过与大陆机电的合作，多瑞电子利用大陆机电广泛的市场网络和先进的技术资源有效缓解了生存压力顺利进入市场。多瑞电子在初创起步期需要通过建立明确的市场定位、积极拓展客户以及获取初步资金来克服激烈的市场竞争压力。而大陆机电的赋能不仅为其提供了资金支持更为多瑞电子快速适应市场环境和提升竞争力提供了有力保障。这一切都为多瑞电子顺利进入市场，打下了坚实的基础。表4.1全面展现了初创起步期多瑞电子在赋能情境驱动下，通过大陆机电平台的数据标识赋能，提升其供应链韧性的过程。
4.2拓展成长期：数据和结构标识赋能提升产业链韧性
在拓展成长期，多瑞电子已在市场上获得认可并且业务扩展顺利。企业在与供应商完成对接后成功建立了上下游合作关系，为后续的发展奠定了坚实的基础。随着合作的深入企业将重点转向技术优化与提升产业链协同效率以适应市场需求的变化，并逐步形成了稳定的盈利模式。此举提高了产品的竞争力，让企业的整体运营效率得到了显著提升。尽管曾经历过一些困难，但通过战略调整企业的研发和经营逐步恢复正常并进入了一个新的发展阶段，准备迎接未来的挑战。在发展初期，企业充分利用数据标识赋能等技术手段成功增强了供应链的韧性，使企业在复杂环境中具有应对能力。这一技术手段的应用让信息流通的效率得以提升，并且加强了整个供应链的协同能力使企业能够更灵活地应对市场波动。然而，随着企业的不断壮大，技术水平和生产效率的瓶颈逐渐暴露出来，这也是目前企业面临的主要困境之一。企业的技术研发仍有一定的提升空间，生产效率也有待进一步提高。在这种背景下，大陆机电的平台标识赋能继续为多瑞电子提供支持特别是在提升技术水平和生产效率方面起到了重要作用。通过加强与大陆机电的合作，多瑞电子能够获得更先进的技术支持并借助平台的优势进一步提升生产效率，推动企业的可持续发展。表4.2列示了拓展成长期的多瑞电子在赋能情境驱动下，通过大陆机电平台的数据标识赋能和结构标识赋能，提升其产业链韧性的过程。
第5章结论与讨论
5.2理论贡献
第一，从平台赋能的视角探究了中小企业组织韧性提升的主题，深化了中小企业组织韧性提升驱动机制的相关研究。以往研究聚焦于内部视角的组织[9]、团体[12]以及个人[13]层面和外部视角的环境、资源因素[19]对中小企业组织韧性提升机制的研究，与以往单纯关注内外部视角的研究不同，本文从跨层面角度整体分析，凝练出的中小企业组织韧性驱动要素更加符合企业管理的复杂性和整体性特征，响应了对于危机情境下组织韧性的研究视角亟待得到拓展的呼吁[20]，为组织韧性对企业在危机事件中逆势成长的作用机制提供理论基础。
第二，提炼出“平台标识赋能”这一新概念，剖析中小企业在面对危机时如何提供工业互联网平台标识赋能来提升其组织韧性。现有研究主要从组织视角层面的数据赋能[29]、资源赋能[27]、结构赋能[23]和个人视角层面的心理赋能[32]、顾客赋能[33]、领导赋能[34]研究平台赋能相关话题，本文基于大陆机电赋能多瑞电子的案例研究，聚焦于工业互联网平台赋能中小企业组织韧性提升机制构建过程，据此提炼出“平台标识赋能”这一新概念，丰富了平台赋能研究理论的内涵，也为未来的工业互联网平台赋能研究提供了新的视角和机制。
第三，从动态过程性视角探讨工业互联网平台促进中小企业组织韧性提升的过程性机制研究。本文采用案例研究法基于“情境－行为－结果”逻辑链条建立“赋能情境－平台标识赋能－组织韧性”的平台赋能中小企业组织韧性提升逻辑模型，全流程展现工业互联网平台赋能中小企业组织韧性提升的动态演化机理，凸显了研究的情境性、过程性、演化性特征。
参考文献（略）
