第1章绪论
1.1选题的背景和意义
1.1.1选题的背景
当前，风能发电占到全世界可再生能源发电量的16%。越来越多的国家开始关注海上风电，将海上风电视为可再生能源开发的突破口。在临海地区高效建设吉瓦级的海上风电场，这样可以有效的减少能源生产环节碳排放。尽管海上风电产业相对较晚才开始发展，但凭借海风资源稳定性、大发电功率的特点，吸引了越来越多的国家开始发展海上风电。现阶段陆上风电已经在成本上可以同传统电源技术展开竞争，海上风电也受到广泛关注，它对技术驱动的的依赖度非常高，已经具备了作为核心电源来推动未来全球低碳经济发展的条件.
海上风电开发是指在沿海多年平均大潮高潮线以下海域或相关海域内无居民海岛上所展开的风电开发。依据开发基础条件的差异进行类型划分，主要包括了潮间带、近海以及深海类。中国拥有1.8万公里的海岸线，有超过300万平方公里海域可以利用，海上风能资源丰富，因此中国发展海上风电具有得天独厚的势。中国气象局风能资源详查数据表明，中国近海区域水深线在5-25米内高出海平面50米区域拥有着2亿千瓦时的风电可装机容量。整体来看中国海上风电发展潜力巨大。“十三五”新能源规划明确提出中国要发展海上风电产业，这对于东部地区能源转型有着积极的意义。
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1.2研究内容和研究方法
1.2.1研究内容
本文采用PEST及波特五力模型对华电重工海上风电业务外部大环境和行业环境展开有效分析，完成了外部因素评价矩阵（EFE矩阵）的有效构建；对华电重工海上风电业务内部资源和能力进行了分析，建立内部因素评价矩阵（IFE矩阵）；综合EFE和IFE两个矩阵的分析，运用SWOT分析法对华电重工海上风电业务发展的机会、威胁、优势及劣势进行多维度匹配，力求在当前的环境、资源条件下选择适合华电重工海上风电业务发展的发展战略。
1.2.2研究方法
（1）文献研究法
本文查阅了大量国内外有关海上风电发展的相关文献资料，并对我国海上风电业务发展的最新情况进行了研究。对海上风电业务发展战略文献展开分析研究，构建了本文的研究框架以及研究思路。
（2）案例分析法
案例分析可以理解为应用以及验证理论思想。本文以华电重工海上风电业务为研究对象进行实例分析和探究，从而为本文的理论分析奠定基础。
（3）比较分析法
通过将华电重工的海上风电业务与别的公司进行比较，针对华电重工海上风电业务的竞争优劣势进行了对比分析，找出其在竞争市场中的核心竞争力，并为其制定了科学的发展战略方针。
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第2章国内外研究现状综述
2.1国内外战略研究综述
2.1.1国外战略研究
战略最开始是军事用语，战略为发现智谋的纲领。钱德勒首次阐述了“企业战略”概念，他对企业战略进行了定义：“确定企业长期目标以及目的，选择理想的途径，并为达成这些目标与途径而对企业资源所实施的管理”。安索夫指出战略构成要素包括了产品与市场范围、增长向量、竞争优势以及协同效应等，提出企业战略管理步骤如下：分析战略环境、设置战略目标、拟定战略方案、评定与选择战略方案、实施战略计划以及反馈控制。
企业战略是在企业管理中应用战略的思想以及理论，企业战略定义为企业为实现长远发展所进行的总体性、长远性的谋略。1965年在《公司战略》中，安索夫提出了战略规划，这成为现代企业战略管理理论研究的开端。此后，战略管理的理论研究产生了很多流派，主要有设计学派、定位学派、计划学派、文化学派、权力学派、学习学派、认知学派、企业家学派、环境学派以及结构学派等十大流派。它们相互补充融合最终形成了整体的战略管理理论体系。20年来，企业竞争战略理论研究形成了三大主要战略学派，分别是行业结构学派、核心能力学派以及战略资源学派。80年代后，企业竞争战略理论研究成为新的热点方向。迈克尔.波特为行业结构学派的创建者，波特教授创造性的综合了产业组织理论以及企业竞争战略理论，统一了战略制定以及实施，提出了5种竞争力分析模型，指出企业要想获得竞争优势需要采取以下基本战略：全力以赴控制总成本；集中资源发展一方面；产品以及服务要真正的实现差异。迈克尔.波特的五力分析模型的五力包括了供应商的讨价还价能力；购买者的议价能力；潜在竞争者进入的能力；替代品的替代能力以及行业内竞争者目前所拥有的竞争能力，这五力的综合结果在一定程度上会影响到企业盈利能力。该理论对竞争法则进行了全方面的阐述，这对于公司竞争战略的制定有着积极的意义。波特理论体系对行业竞争结构进行了全面的剖析，明确了企业在行业中的定位，帮助企业制定符合企业现实情况的竞争战略，取得理性的绩效结果。但波特的五力分析理论偏重于企业外部环境的研究，随着企业之间的合作日益紧密，内部条件为重心的企业战略及战略管理随之涌现出来。理论界和企业界越来越关注战略管理所发挥的作用，在这种背景下诞生了一些战略管理理论，有部分企业战略及战略管理侧重于外部环境，有部分企业战略及战略管理侧重于企业内部条件，有些企业战略及战略管理则既重于外部环境、又注重内部条件，同时还出现了联盟及群理论。
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2.2国内外风电行业发展战略研究综述
2.2.1国内风电行业发展战略研究
很多中国学者也研究了风电行业的发展。李俊峰对中国政府所出台的可再生能源发展政策进行分析，将这些政策对比发达国家所出台的可再生能源发展政策，并给出了相应的政策建议：根据中国现实情况制定相应的发展战略以及发展规划，中国需要对上网规定进行不断的完善，中国有必要设立专项发展基金。何祚庥从人类能源利用的角度来展开分析研究，对可再生能源多种利用形式进行了分析，认为可再生能源利用是大势所趋，中国必须要发展可再生能源，只有这样才能保障国家安全、支持经济发展。吕俊昌、杨小东等对德国风电产业展开研究，总结了德国政府制定的支持措施，从风电技术研究、风电政策制定以及管理制度等方面给出一些建议。朱成章对中国风电发展战略展开了分析，认为中国风电要想实现可持续发展，就要提高风电设备制造标准以及要求，使其达到并网安全技术要求；强化风资源领域的研究，实现风电数据的准确预测；出台风电接入电网详细的技术规定，风电规划需要同步于电网、配套的调峰电源规划。贺德馨从战略目标、技术路线和重点任务的角度对中国风电展开研究，提出构建产业体系、增强技术能力、加快人才培养、不断完善政策法规。黄东风对欧洲海上、陆上风电技术展开研究，系统对比了两者的成本结构，认为随着风电技术日益成熟，海上风电占比会越来越高。洪俊着重从风电资源、风电机组国产化、国家扶持政策等角度对中国风电产业发展问题进行了分析，认为中国可以借鉴发达国家的风电发展经验，积极推动新能源的发展，进一步增加供给，推动风电的可持续发展。仇卫东，王智冬以及李隽对风电前景以及未来作用进行了全方位的分析，特别是对中国风电产业以及技术现状、风电场并网等层面所面临的问题进行了深入分析，为中国风力发电产业可持续发展提出了一些建议。
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第3章战略管理相关概念及分析工具..............8
3.1战略管理相关概念...............8
3.1.1战略..............8
3.1.2企业战略管理................8
第4章华电重工海上风电业务外部环境分析............13
4.1宏观环境分析............13
4.1.1政治与法律环境分析.............13
4.1.2经济环境分析..............15
第5章华电重工海上风电业务内部环境分析...........23
5.1华电重工概况............23
5.1.1华电重工简介................23
5.1.2海洋与环境工程事业部简介................23
第7章华电重工海上风电业务发展战略实施保障
7.1提高技术创新能力
提高企业核心竞争力需要企业进行不断的探索、实践，只有在持续进行技术更新和市场开拓中才能有机会培育适应市场发展的核心竞争力。企业要依据行业特点与发展趋势，打造内部生产技术力量，加强外部技术交流协作，健全技术创新机制，加快企业技术创新，提升企业技术竞争力。#p#分页标题#e#
在企业发展过程中要加快创新脚步，建立完善的激励机制、培养优秀人才、充分发挥人才的重要作用，打造一支专门的核心技术团队。不断研究投入新的技术，自主解决海上风电业务发展过程中存在的技术问题，降低海上风电建设、运维成本，保证业务正常运行；用创新打造企业文化，不断提高员工的创新力，关注具有良好发展前景的技术领域，加快企业技术创新速度，提升企业内部技术含量；加强与国内外实力较强风电企业之间的合作，开展多种形式的技术交流活动，学习行业领军企业的先进技术。
建立完善的技术创新机制。不断加强技术创新基础设施建设，创造良好的技术创新环境；不断提高技术创新投入力度，为技术创新提供充足发展资金；不断完善企业人力资源管理系统，针对技术创新负责人，建立相应的奖惩机制，形成全新的、有活力的技术创新体制。
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第8章结论和展望
华电重工在海上风电业务领域是很具代表性的公司。本文将华电重工海上风电业务作为研究对象，通过对企业外部大环境及行业现状、企业资源及能力、发展特点等方面进行具体分析，并应用所学习到的战略及发展战略相关理论进行战略选择和战略实施。华电重工要想实现海上风电业务的可持续发展并成为行业翘楚，首先要把握国家发展规划的大方向，在深入了解国家发展规划和全面认识公司现阶段发展特征的基础上，把握大环境发展机会，梳理企业发展海上风电业务的现有资源，利用优势，扭转劣势，提升公司整体竞争力，保障企业的稳健发展，实现企业的发展目标。
在今后几年，华电重工海上风电业务将会保持快速的发展势头，进入全新的发展阶段。落实企业战略目标要求，以科学的发展战略为指引，扩大市场规模、优化资源配置、建立全新的管理机制，实现企业的科学、可持续发展，使企业逐步发展为国际一流上市企业，同时为生态环境保护做出贡献。
由于时间的限制、本人专业能力有限以及论文研究专业化程度较高，本文存在众多不足之处，请多指正。
参考文献（略）
