财务报表分析论文哪里有？本文将在哈佛分析框架的基础上，更多的利用非财务信息对次高端品牌代表—酒鬼酒公司2019-2023年的外部经营环境和自身经营状况进行多方面研究。其中囊括了战略、会计、财务和前景四个层面。
第1章绪论
1.3国内外研究现状
财务报表分析起源于19世纪末至20世纪初期的美国，工业蓬勃发展，所以企业向银行贷款的需求很大。而企业光凭信用不足以承担银行日益增加的贷款数额风险。银行就提出了一系列的比率指标来考察企业的还款能力。1900年美国纽约州银行协会提出申请贷款先要提交资产负债表，让银行在拨放贷款前掌握企业的财务状况。随后美国学者如AlexanderWall、JamesBliss、Gilman等为了让财务报表分析与现实应用结合起来，不断探索创新。
1.3.1关于财务报表分析的研究
2016年魏明良等基于哈佛框架对百货业旗帜的王府井百货公司进行财务报表分析。得出公司的宏观环境良好但行业间竞争加剧。在会计分析上指出预收账款收款过多、存货贬值可行性小。财务分析上的表现显得在同行业中优势不明显。建议着力推行与品牌商的深度联营，将新业态引入现有门店，今后要将线下和线上平台联合建设,着力打造一个全渠道顾客运营体系[1]。2018年胡博从经营战略的角度出发，结合会计分析和财务分析，通过对比中国石化，为中国石油提出宝贵建议，因中石油50%原油需要进口，提议公司需要修缮产业链，丰富自身业务模式，努力使其成为综合型能源企业，这样可以更好地防范风险，同时需跟进新能源、新材料和新技术[2]。2018年来自曼尼帕尔高等教育学院的Ganga Bhavani，通过财务报表来分析特斯拉近年在每年营业收入递增的情况下出现年年亏损的迹象。该文采用了17个比率指标来分析问题所在，指出是因为特斯拉电动汽车销量的盈利增加不足以抵消降低售价、人工和研发成本的飙升。说明比率分析是解释财务报表最有力的工具[3]。
第3章战略分析
3.1酒鬼酒公司简介
酒鬼酒股份有限公司始于1956年的湘西州吉首酒厂，1996年改制为湖南湘泉有限公司；1997年发起创立酒鬼酒股份有限公司并在深圳证券交易所上市；2007年中皇成为酒鬼酒公司最大股东，并在该年全面完成改制重组；2015年该公司由中粮控制。自公司在中粮的指导下，有条不紊地开展品牌升级、营销革新的高效率发展之路。至2022年经营上实现了超历史、超行业、超预算、超预期的历史性突破，全年销售收入40.5亿元，但2023年其高增速戛然而止，业绩遭遇重挫。现在酒鬼酒公司是湘西最大的股份有限公司，也是湖南省农业龙头。
第5章财务分析
5.1偿债能力分析
偿债能力是在某一期间内偿还各种到期债务的能力。对于像酒鬼酒这样的上市公司来说，资金来源除了股东投资，还有些许来自外部筹集，任何一笔债务都要承担支付利息和偿还本金的义务。偿债能力分为短期偿债能力和长期偿债能力。短期偿债能力的评估指标有:流动比率、速动比率和现金比率。长期偿债能力的评估指标有资产负债率和产权比率。通过对偿债能力的分析，可以了解企业所承担的债务风险和经营杠杆。以下是通过酒鬼酒公司2019至2023年间经财务报表数据计算而来的偿债能力比率指标，同时与同行的舍得酒业、五粮液和古井贡酒进行横向对比。
5.1.1短期偿债能力
从近年纵向来看酒鬼酒公司的流动比率在2到3之间，以行业整体的角度来看，流动比率应控制在2左右。当流动比率大于2时,说明仅靠自身充足的流动资产就可覆盖在流动负债上的支出，不需要另筹资金[44]。但像酒鬼酒这样的白酒上市公司，流动资产中的存货占了大头，所以流动比率较高不排除会带点库存积压的反作用。存货问题是白酒业中共有的难题。虽与同行业平均值相比，酒鬼酒公司的资产流动性是处在行业上游的。但还应该以同行业五粮液为标杆，要优化存货管理。公司的速动比率从2019年到2023年平均在1.8左右。白酒行业速动比率均值在1左右。速动比率若过高，表明速动资产耗用资金过大，显得资金利用率不足，变相的增加了公司资本的机会成本。速动比率太低的话，会增大短期偿债风险。酒鬼酒公司的现金比率从2021年后在逐步提升。如果现金比率过高，就说明货币资金因未被充分使用而浪费投资获利机会。现金比率过低，则企业最重要的的资金保障能力将大大削弱。酒鬼酒公司的流动比率、速动比率和现金比率均不低于行业均值，说明在同行中本公司的流动资产占总资产的比例比同行业较大些，争取达到行业最佳比率，所以它的短期偿债风险还是小的[36]。
5.2盈利能力分析
盈利能力是指企业通过营运资产产生利润的能力，这是投资人、债权人和管理人员共同关切的指标,通过盈利能力分析可以看出企业自身运营创造利润的水平。下文采用销售毛利率、销售净利率、总资产报酬率和净资产收益率这四个指标来评估酒鬼酒公司和同行的盈利水平。
第7章结论与改进建议
7.1结论
通过对酒鬼酒公司PEST宏观环境、波特五力行业概况和自身条件的SWOT分析，由宏观逐步转向微观的分析下来白酒业减产与龙头扩产并存，整个行业进入新一轮结构调整期，渠道扩张红利不在，现在酒鬼酒所在的这一片次高端市场沸腾而焦虑，群雄逐鹿，躺赢难再。从长期发展趋势来看品牌高端化还是大势所趋，其高端品牌内参的筑造仍应该得以重视，酒鬼酒公司在保持量的扩张，还要重视质的超越，任务任重道远，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
酒鬼酒品质好，傍有本省政策红利，区域影响力好，可品牌力还不足以辐射全国。高端白酒的核心竞争力是品牌，次高端品类要以品牌投放、渠道利润和模式、培育终端为突破点，重点应放在渠道和营销上。销售利润上看重的是单瓶利润，而规律是新品利润大，所以酒鬼酒公司可以考虑适时出新，同时对高端产品控量挺价来加大利润。酒鬼酒公司还应当实施WO、SO战略，现公司的首要任务是打造自有文化IP节点，夯实文化标签与历史传承基因，丰富品牌内涵强化高端形象感知，创新互动拓宽圈层，争取努力跻身到高端段位中去。
在会计分析中，本文分别对酒鬼酒公司的三张报表和各项经营能力进行分析。了解到公司预计在今后几年经营将面临挑战，随着工程项目施工和动销困难，现金流逐步吃紧。现主要问题还是存货的变现，其表现在存货金额逐年上升且越高端存货率越高，几年前酒鬼酒公司集中大量优势资源追求全国化布局，创造巨额营业收入的同时也带来了产品积压、窜货频发、价格体系和渠道体系混乱、内部矛盾加剧等乱象，这就给销售团队带来挑战[48]。
参考文献（略）
