会计论文哪里有？本文案例企业经营战略由单一主营业务转变为双主业，并分别制定各自的发展战略，将日化和游戏划分给不同的子公司进行承接，多年经营的原主营业务日化产品的发展战略无明显变化，盈利能力稳定，为游戏产品对公司带来的经营风险提供了有力保障。
第1章 绪论
1.3 创新点
现有文献中，大多学者研究并购案例时仅采用传统的财务指标分析法对财务绩效进行评价，对于非财务绩效方面仅做简略定性分析，哈佛框架在研究并购案例方面的应用较少。本文研究了对赌协议在企业并购中的应用及使用效果，基于哈佛框架将财务分析和非财务分析结合起来，以定性与定量相结合的分析方式，根据并购重组的特点，运用财务指标和非财务指标构成的指标体系，采用熵值法对并购绩效进行评价，并且根据对赌式并购的特点，分别选取不同分析方法评价对赌协议下并购企业的短期和长期绩效，更加全面地讨论了对赌协议对企业的影响，对并购中使用对赌协议的企业具有一定的参考意义。
第3章 名臣健康并购杭州雷焰、海南华多案例介绍
3.1 并购方名臣健康概况
名臣健康用品股份有限公司（以下简称名臣健康）成立于1994年12月，致力于研发、生产、销售个人健康护理用品，是我国日用品领域的百强上市企业。名臣健康主要致力于经营日化用品和印刷品等多元业务，其核心产品涵盖了个人护理用品和化妆品两大类，具体包括广受欢迎的洗发水、护发素、沐浴露、啫喱水以及多种护肤品，其中，“蒂花之秀”和“美王”这两个品牌尤为知名，深受大众喜爱，使名臣健康在国内健康护理用品行业中占据了举足轻重的地位。然而，名臣健康并未止步于此，他们仍在积极寻求更广泛的市场覆盖。公司对三、四线城市市场进行了深入耕耘，并同时加大力度拓展一、二线城市的市场。目前，名臣健康的产品销售已经遍布各大商超，包括大润发等知名零售渠道，充分展示了其强大的市场拓展能力和品牌影响力。名臣健康经过二十多年的不懈努力，不断提升自主研发和创新能力，在科研领域取得了显著成果，在技术上占据领先地位。具体而言，名臣健康通过着力加强科研人员的培养，积极投入基础实验设施建设，并积极参与多项国家、行业标准的制定和修订工作，同时，名臣健康还努力增进与国内外科研机构、科研知名人士的沟通、交流和合作，与多个国际知名企业建立了长期、稳定的合作关系，并成功打造先进的检测中心和技术研究中心。截至2019年，公司已拥有995项自主知识产权的商标和39项技术发明，这些成就使名臣健康在国内日化行业享有较高的科研地位。
第4章 基于哈佛分析框架对名臣健康并购杭州雷焰、海南华多的绩效分析
4.1 战略分析
4.1.1 环境与行业分析
4.1.1.1 PEST分析
1.政治因素分析
日化行业方面，我国在2020年接连发布《化妆品监管条例》《化妆品安全技术规范》等条例，并在专利法的修订中提升了“山寨”产品的违法成本。此外，自2018年以来，我国降低了日用消费品的进口关税，连续推出支持电商和网络直播的自主就业的相关措施，促使更多国外产品进入市场，从而进一步压缩了国产品牌的市场份额，促使商家由线下经销方式转变为线上以电商、直播为主的消费方式。
在经济转型升级的大背景下，文化游戏行业成为经济增长的新增长点，自2014年证监部门放松并购重组的监管、加快审核流程以来，2015至2017年期间，我国并购游戏公司案例呈现井喷趋势，几年间有上百件案例，其中不乏高溢价并购。为维持市场秩序，限制非公开发行股票行为、压缩套利空间等措施多管齐下，有效规范并购重组市场并维持相对平稳的热度。与此同时，游戏行业也得到了相关部门的重视和政策上的支持。文化和旅游部在《文化产业促进法》的征求意见稿提到鼓励文化产业内容方面的创新，相关部委也指出要加快释放新兴消费潜力，推动增加电子商务、电子政务、网络教育、网络娱乐等方面消费，这些都为游戏行业营造了有利的发展环境。
4.2 会计分析
4.2.1 名臣健康关键会计事项分析
4.2.1.1 会计政策和会计估计变化情况
根据名臣健康2018—2022年披露的公告信息显示，名臣健康按照相关会计政策的变化调整了财务报表的格式和相关事项，以此为基础，编制财务报表，在这几年中会计政策变更的主要原因有：根据《关于修订印发2019年度一般企业财务报表格式的通知》，调整了相关财务报表的列报，并对可比期间的比较数据进行相应调整；名臣健康于2019年执行新金融工具准则，衔接规定相关要求；2020年起按《新收入准则》要求进行披露；根据新修订的《企业会计准则》及时对原采用的会计政策进行相应调整，无重要会计估计变更。被并购方的两家公司与名臣健康情况类似，会计基础、会计期间、会计政策变更的主要原因高度相似。
4.2.1.2 关键会计事项识别
名臣健康作为集研发、生产、销售为一体的日化企业，资产是其重要的会计科目，用并购前后的资产负债表对其进行初步的财务状况分析，从中识别出关键的会计事项。由于被并购方公司从成立至被并购的时间较短，因此选择2019年三家公司的资产负债表进行分析。从表4-1、图4-1、图4-2可知，名臣健康总体而言在资产、负债、所有者权益并购前后流动资产增幅不如非流动资产，发现并购两家公司导致资产流动性降低，而名臣健康并购方式为现金支付所以流动负债无明显变化。
第5章 研究结论、启示与展望
5.2 研究启示
针对上述研究结论，提出以下几点启示：
一是制定对赌协议时要合理设置条款。除了选择业绩目标外应适当增加其他指标的要求，例如研发产品质效等非财务指标。对赌协议条款设置过少时可能导致被并购方专注于完成对赌协议条款而忽视了公司整体发展，条款设置过多难以完成会公司的财务绩效产生影响，打击资本市场对公司的投资信心，对公司的后续发展不利。
业绩目标的选择不应局限于常见的净利润，可选择更为公允的反映盈利能力的各项指标作为业绩目标组合。此外在条款中增加非财务指标的要求能激励管理层充分挖掘公司潜力，保障公司在对赌完成后的后续发展。同时条款的制定上要结合宏观环境、行业特点，在被并购方的经营基础上设置合理的标准，考虑若对赌无法完成情况下的补偿机制。
二是做好并购后续的战略统筹和风险防范工作。应充分认识到对赌协议只是保障并购双方短期内利益的机制，并不能确保并购完成效果达到预期，加强并购双方认知，把握经营规律和特点，制定合理经营战略才是并购成功最好的方法。名臣健康作为跨行业并购的企业，缺乏游戏行业经营经验，在进行战略统筹时思路容易陷入过往的战略部署惯性，可能会影响对赌协议的履行。在对赌期内，可以考虑进行多次考核、评估对赌协议的履行情况，根据被并购方的行业特点和公司优势，可根据研发产品的周期、年度考核等重要时间点进行评估。并购对赌期结束后还可以与被并购公司签订新的对赌协议，新的对赌协议则不应以降低并购风险为主要目标制定条款，而要以激励并购双方为公司发展作出有力贡献为主要目的，可以以财务指标为基础，辅以较多的非财务指标制定条款，甚至出让部分公司权益激励双方提升长期发展能力，形成良性循环。
参考文献（略）
