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基于ANP-模糊综合评价的ZH水利工程EPC项目风险管理探讨

  • 论文价格:150
  • 用途: 硕士毕业论文 Master Thesis
  • 作者:上海论文网
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  • 论文字数:56966
  • 论文编号:
  • 日期:2025-02-11
  • 来源:上海论文网

工程论文哪里有?本文以ZH区海岸带生态修复及海塘安澜(一期)综合整治EPC项目为例,通过专家访谈、头脑风暴法对项目各风险进行系统识别并得到RBS,将其作为风险评价指标体系,并运用ANP结合模糊评价方法对已识别的项目风险进行评价,得出项目各风险因子的模糊风险值,在此基础上分析了总承包方实施风险应对的具体措施,并对风险管理效果进行了分析。

第1章绪论

2.1.1国内外风险管理研究

1)国外风险管理研究

18世纪,法国“现代经营管理之父”法约尔[6]在其《工业管理与一般管理》一书中首次把风险管理引入到企业经营管理领域,是风险管理理论与应用的先驱。美国学者威雷特于1901年在其博士论文《风险与保险的经济理论》中第一次定义了风险的概念为“不确定因素造成损失的客观表现”。美国率先开展了风险管理的理论研究与实践,美国管理协会保险部于1931年最早提出了“风险管理”这一概念,并展开了有关风险管理与保险领域的研究。1953年,美国通用汽车公司因发生火灾损失了将近五千万美元,促使美国的科研机构加大了对风险管理的研究力度,在该时期,美国逐步建立并不断发展风险管理这一学科。1963年梅尔、赫奇斯的《企业的风险管理》和1964年威廉姆斯、汉斯的《风险管理与保险》等著作相继出版,代表着风险管理已成为一门系统的理论学科。

在水利工程领域,风险管理的理论研究首先运用在大坝安全评估与管理中,在20世纪60年代,美国、英国、澳大利亚和荷兰相继采用了各种风险评价的方法对大坝的安全性进行分析和研究,同时出台了一系列加强大坝安全管理的法律法规,涉及设计、管理、监测人员各方的职责,以及安全管理机构的设置和保障制度等方面。这是风险管理理论在国外水利工程领域的初步运用与探索,后来逐步在各种水利工程领域推广使用,并取得了较多的研究和应用成果。

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第3章ZH水利工程EPC项目风险识别

3.1识别原则

以总承包商角度出发,基于水利工程EPC项目实施各阶段的工作内容,结合类似工程经验从多角度出发,考虑对工程质量、进度、投资、安全等方面产生影响的风险因素,该项目风险识别主要有以下原则[50]:

1)代表性:风险无时无处不在,不同阶段对项目目标有不同影响,各类风险因素多而复杂,因此在风险识别过程中考虑主要的、具有代表性的风险因素,能较好地代表总承包商在项目实施过程中所遇到的风险。

2)全面性:即识别的风险因素需尽可能覆盖项目实施各阶段,避免遗漏重要风险因素,考虑到不同主体和客体存在的风险因素,确保风险因素的相对全面。

3)可比性:对于识别出的风险因子,其重要程度应具有可比性,便于后续风险评估工作的开展。

4)针对性:除了一些比较常见的风险因素外,还需要针对项目实际情况,识别项目实际开展过程中存在的风险因素,使识别的风险因素具有一定针对性。

第5章ZH水利工程EPC项目风险应对

5.1规划风险应对

根据风险评估结果,对于不同级别的风险因子,应采取不同的风险应对策略。参考项目管理知识体系(PMBOK)指南第六版,主要的风险应对策略有风险规避、风险控制、风险转移和风险自留等。本文各风险因子的风险评估等级为二至四级,对于二级风险,可采取风险自留为主的应对策略;对于三级风险,可采取风险控制和风险转移为主的应对策略;对于四级风险,则应综合判断,灵活采取风险规避、风险控制、风险转移等多种应对策略。本文各风险因子的应对策略可参考表5.1所示。

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5.2实施风险应对

5.2.1政策风险

1)法规政策

对于政策规范标准的变更风险,本项目虽未出现规范标准更新引起的变更,但对于此类风险,总承包方也选择风险控制,通过规范制度的设立和设计依据规范的把关予以防范。对于本项目政策处理方面的风险,总承包方主要选择风险控制和风险自留。一方面通过及时沟通协调以解决高速公路工程桥梁未完工对该项目竣工验收造成的影响,另一方面,由于遗留政策处理问题的客观存在,确实对项目验收造成了影响,导致施工工期顺延了8个月左右,对此总承包选择接受因工期顺延导致的成本费用增加。总承包方已通过充分的预估允许工期延长造成的部分成本费用增加,并且自身拥有足够的资金实力去承担此类风险。

2)审批审计

对于行政审批不通过的风险,以该项目为例,涉及的审批环节主要包括开工许可审批,对于该项目涉原油、涉天然气管道等施工的许可审批,总承包方一方面派人积极与主管部门进行沟通协调,一方面抓紧编制相关的论证报告,避免因施工审批延误而影响项目整体工期。

对于审计风险,若是来自工程审价方面,一般涉及的金额和工程量有限,且确实有不合理费用的发生,则总承包方可选择风险自担的方式承担部分不合理费用被扣减的风险。若来自政府审计,则从项目实施前期的合规性,一直到项目验收环节的所有费用列支的合理合规性,总承包方与业主方作为共同被审计对象,对该风险可采取共同承担的策略,将部分风险转移至业主方。

第6章结论与展望

6.2展望

限于时间和条件,研究还存在如下不足之处:

(1)风险因素的考虑不够完整,除了上述存在的客观风险外,还有道德、信誉、心理因素等风险因素,有待进一步完善。

(2)开展风险识别和评价时,访谈和交流的范围还可以继续扩大,邀请的专家人数还可以继续增多,这将对风险识别和风险评价结果的准确性有提升效果。

(3)风险监控虽然可形成较为系统的风险动态管理,但监测指标和预警指标的选取有待探讨,且有些风险因子存在时间较为短暂,难以被监测到,因此监测及应对的时效性也应重点考虑。

参考文献(略)

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