会计论文哪里有？本篇文章在探讨的过程中，真切感受到了风险投资项目的风险处理的兼具艺术和科学的双重魅力。风险投资领域主要是由高新技术的公司所驱动，这种类型的投资存在众多的机会和不确定并存的现象。
第1章绪论
1.2研究现状
股权投资业务是国外先发展起来的，在经历了70多年的发展之后，境外私人股本投资基金已经成为继商业银行信用和IPO之后的第二大投资方式，并且拥有大量的投资基金，投资范围广，资本来源多样，参与机构众多。国外学者们对其进行了大量的理论和实证研究，具备较为丰富的研究理论和成果，并能将之运用于实际的私募股权投资业务开展过程中。在20世纪90年代的早期，随着中国的市场经济飞速增长，股权风险投资逐渐作为一种创新的融资策略被提及。到1998年，国内学者成思危呈现了《关于尽快发展我国风险投资事业》的建议。在这份提议中，他深入探索了外国风险资本的历史背景、投资的策略以及实际投资的教训，从那时起，众多的国民开始更加深入地理解风险投资的重要性和价值。
在2000年之后，为了更加适应中国的经济市场需求，我国相关的研究人员开始更加偏向于探索国内市场中的股权投资问题。尽管国内在股权投资风险方面的研究起始时间相对较晚，但是随着私募股权投资业务在国内的迅速壮大，与股权投资和风险控制相关的研究也日益增多，为我们在这一领域的进一步发展提供了宝贵的参考和方向指引。股权投资风险控制是通过风险识别、风险分析和建立系统风险控制的步骤来达到降低投资风险的目的。
第3章A公司及K项目投资概述
3.1 A公司简介
3.1.1 A公司概况
2018年3月，A公司正式创建，注册资本为5亿元，注册资本金均为实缴注册。A公司创建的背后原因是充分利用地方政府的各种项目和策略资源，与中央企业相关的金融实体及地方政府资源相结合，从而创立一个拥有多牌照的金融控股企业。基于国家对金融行业的扶持之下，A公司立足于国资国企混合所有制改革发展需求，同时具有政府和央企背景，充分利用政策优势与资源优势。它以高质量的企业为目标，借助单一项目作为突破，采用股权收购、合并重组等途径，为一批在业界前景良好、资产优质，但流动性受限的优质公司提供金融服务，积极发挥其协同性作用。
3.1.2组织架构
A公司及下属公司总人数近400人，下属有14家子公司、3家分公司、22家有限合伙公司。集团公司有员工51人，已被划分为三个主要部门：综合部、财务部和业务部，综合部又进一步细分为办公室、风控部和人力资源部三个主要组成部分。A公司具体组织架构如图3-1所示。
第5章K项目风险管理存在问题及成因
5.1 K项目股权投资风险管理存在的问题
5.1.1对K项目信息掌握不全面
从风险评估结果中得出，信息不对称风险为高风险（82分），信息不对称风险较高表明A公司在K项目投资前，对K项目相关信息的掌握不够全面，导致项目投资风险较高。信息不对称风险是K项目股权投资调查阶段最主要的风险，表明在K项目股权投资中，A公司对K项目的信息掌握不全面，导致其余项目方之间在项目各方面存在信息不对称的问题。
A公司在对K项目作出投资决策之前，为了识别风险，通常都会对目标企业进行业务进行全面的分析，需要利用多种途径、多种方式来掌握了解目标企业的相关信息。在信息掌握方面，需要通过尽职调查来掌握企业的全面信息。不能真实反映拟投资项目的情况，进而影响投资决策结果，甚至导致投资失败。
A公司在K项目股权投资决策的之前的调查中，设计了相应的调查模板，其模板包含公司概况、项目信息、项目股权结构、项目人力资源、征信状况、经营状况、财务状况以及目标公司所处行业的发展情况，但是在前期尽职调查中，仅按照模板罗列出了基本的信息，罗列的信息缺乏重点，同时由于部分信息无法获取，导致A公司在K项目股权投资尽职调查中，所取得的尽职调查报告内容不够丰富，对股权投资风险的分析简单，K项目尽职调查报告包括的具体内容如表5-1所示。
5.2 K项目股权投资风险管理存在问题的成因
5.2.1投资前尽职调查不到位
当前，国有投资企业在其投资计划的阶段，并没有进行充分的尽职调查审计。公司在投资项目方面，主要是由资产管理部与投资发展部来进行统筹。对K项目投资尽职调查报告中可以得出，K项目尽职调查报告中报告的估计净现值与实际净现值存在显著差异。因此从一定意义上来讲，A公司在对K项目股权投资时，对K项目的投资尽职调查审计并不充分，对K项目的分析和预测也很困难。
尽管A公司的资产管理部已经对投资规划尽职调查流程进行了明确规定，但其在这一流程控制方面的精细标准仍然有缺陷。对于K项目的审批文件、评估准则以及研究的深度，尚未有明确的规范。此外，针对房地产投资项目的独特性质，公司也没有制定出有针对性或差异化的尽职调查方法。这种情况导致了K项目在股权投资方面的调查标准缺乏实际意义，这不仅对公司的投资决策产生不良影响，还增加了投资的风险。
在项目计划的立项过程中，风险管理流程只要求广泛征集各个业务部门的建议，并没有强制性地要求必须召开立项的专项评审活动，这使得立项阶段的论证分析显得不够充分。在项目的研究和潜在可能性阶段，风险管理程序没有规定会计事务所、第三方评估实体等外部组织必须参与可行性评估和尽职调查。因为资产管理部门的人手、技能、学历和专业知识都有所限制，这导致可行性研究和尽职调查的客观性和专业性受到质疑，同时，资产的评估和效益的预测也缺乏其准确性和实效性。在很多方面，这些情况都直接或间接造成了投资规划期间缺乏足够专业地分析的情况。
第7章总结与展望
7.2展望
在我国强烈提倡的全民创新背景之下，伴随着互联网行业的兴起，各种高科技和新兴的商务企业将为未来的经济增长提供强大且全新的推动力。在这些企业初始创立阶段，它们或面临着资金流的紧张和业务扩展的缓慢的情况，这些都可以被视作是创业资本公司成长的良机。
尽管风险投资行业伴随着众多的成长机遇，它也同样面临着巨大的威胁。以本文研究的A险投资公司为例，虽从制度创新中获益，但其业务却涉及多种风险投资。当进行创业的投资时，对于文中所提及的项目前期、实施中和投投后的风险管理进行深入的考察是至关重要的。在执行风险管理时，企业必须确保项目对接、尽职调查和投后的风险管理措施都得到完善，从根本上增强其风险管理的能力，借着经济环境的东风企业便能获得更广阔的发展空间。
从另一角度看，本篇文章在探讨的过程中，真切感受到了风险投资项目的风险处理的兼具艺术和科学的双重魅力。风险投资领域主要是由高新技术的公司所驱动，这种类型的投资存在众多的机会和不确定并存的现象。尽管现存的风险管理策略可以识别出行业与企业的潜在风险，但它们也有局限性也难以全面评估上述类型企业专属发展路径。鉴于我国目前还面临市场机制的不完善、风险投资退出机制的不畅以及产权交易市场的不足的情况，大部分风险投资企业仍然很难找到一个科学的退出路径，也是风险管理应当重视的核心要点所在。本人身处于风险投资业务风险管理领域之内，未来在工作过程中将不断增强，风险管理方面的理论知识和实际操作经验，也期望能为风险投资的风险管理的研究发展尽绵薄之力。
参考文献（略）
