企业管理论文哪里有？本文的研究结论有助于让信息技术服务业管理人员对数字化转型与企业研发投入之间的关系形成更深刻的理解，提高对供应链管理与规模化发展的重视程度，推动企业实现研发创新。
第一章绪论
1.5本文的创新点
与现有文献相比，本文的创新点包括以下几点：
（1）研究视角的创新。以往研究大多只是从财务绩效、专利成果等角度分析了企业数字化转型的效应，而对于数字化转型具体是通过哪些途径影响研发创新的研究仍较为短缺，从企业合作关系角度研究数字化转型的研究也需更加深入。本文从供应链集中度为切入点，探讨供应链集中度和企业规模在企业研发投入过程中的作用，从企业合作关系的视角研究了数字化转型与企业创新的关系。
（2）研究对象的创新。已有的关于数字化转型的研究主要集中在制造业范围，而对作为推动国家科技创新、推动经济发展转型的重要力量的信息技术服务业企业的研究相对较少，制造业数字化转型的影响效应是否适用于信息技术服务业也是未知的。因此本文选取国内信息技术服务业作为研究对象，揭示企业数字化转型对企业研发投入的作用机理，扩展了企业数字化转型的研究对象，推动我国信息技术服务企业的数字化转型实践。
第三章研究假设与模型设计
3.1数字化转型与研发投入
随着信息化时代的到来，数字经济的普及为企业的未来发展带来了变革性的影响，尤其是对企业研发创新投入产生了很大的促进作用，数字化转型能向企业提供技术创新、产品创新、商业模式创新等支持（高京平等，2022），为企业加大研发投入力度提供了新的发展动力。产生这种动力的实现路径主要体现在两方面：外部行业环境和内部价值创造。首先，在国家大力号召产业数字化政策的背景下，数字经济已然成为时代潮流，无论是从享受政策补贴还是履行社会责任的角度出发，企业都有足够的动机加大研发创新力度。同时，为顺应国家号召，各大行业会在年报中披露更多与数字化有关的信息，这有利于企业从中提取关键信息，掌握市场动向、提高研发投入效率（段华友等，2023）。其次，数字化转型促进企业价值创造主要是通过降低成本和提高收益两方面来实现的。数字技术在各个业务流程的应用有利于降低企业内部信息交换成本、减少信息不对称（雷辉等，2021），借助数字技术，企业能更精准地捕捉到消费者市场的变化，根据市场风向选择产品研发方向，满足消费者的个性化需求，减少了企业在搜寻信息、投融资上的成本浪费。在管理中运用数字化工具，不仅可以简化各个环节，还能遏制高管的利己主义倾向，加强风险评估和管理框架。进行数字化转型后的企业会拥有更为成熟的商业运营模式以及更强大的核心竞争力，商业运营模式的调整（如参与数字平台）要求上下游企业调整其商业模式以适应这些变化，例如，开发适合这些平台的产品或服务。商业模式的数字化转型也意味着创造和获取价值的方式发生了变化，给上下游企业带来了挑战和机遇，并刺激了产品、服务和市场战略的创新，在此背景下企业会吸引更多成员加入到供应链网络中去，以此延长自身产业链，拓宽经营活动范围。
第四章实证检验结果与分析
4.1变量描述性统计
进行描述性统计之前，本文首先对目标企业2012-2022十一年间主要变量数字化转型（DT）、供应链集中度（SCI）、研发投入（RD）和企业规模（Size）的变化情况绘制了折线图（图6、图7、图8、图9），以便对我国信息技术服务业目标年份内主要变量的变化情况有初步的了解。
从上图（图6）可知，我国信息技术服务业企业2012-2022年数字化转型程度呈现总体递增的趋势，说明该行业的企业顺应数字化的大背景采取相关的转型措施，数字化发展正在为信息技术服务业价值不断创造并提供新的能量空间和驱动路径，未来的趋势应是两者深度融合，数字技术将在信息技术服务业得到更为广泛的应用。
4.2变量相关性分析
通过描述性分析，能够对样本的状况有一个基本的认识，而在回归研究过程中，若变量之间存在强烈的多重共线性，则会对回归结果产生不利的影响，为了避免解释变量和控制变量之间的自相关性，了解变量之间的相互联系，本文对各个变量之间的相关性进行研究。本文用Pearson相关性来检验所有的变量，结果如表11所示，企业数字化转型（DT）、供应链集中度（SCI）、研发投入（RD）和企业规模（Size）之间的相关性在1%，初步验证了本文的假设。
第五章研究结论与展望
5.2政策建议
根据研究结论，为了加快信息技术服务业企业创新，本文提出以下建议：
第一，加快信息技术服务业企业数字化转型进程。数字化转型是企业实现研发创新的应有之义，目前信息技术服务业仍面临企业经营模式、资源整合方式落后等问题，企业需要树立数字化理念，改变落后的经营模式，引入新型数字化技术，加大对技术研发、产品研发投入，实现自主创新。在强化企业自身数字化转型意识的同时，政府应加大对数字化转型宣传力度，同时考虑对转型过程中信息技术服务业出现的短期阵痛等情况予以政策和资金帮扶，引导社会各方力量关注并解决企业数字化转型中的薄弱环节。其次，数字经济快速发展需要高质量新型数字基础设施，包括5G网络、大数据中心、卫星通信等新一代通信网络设施，政府应完善数字基础设施建设，提高通信网络设施覆盖率，为信息技术服务业数字化转型奠定基础。
第二，信息技术服务业企业需要树立多元化供应链管理理念。随着时代的变化，以往追求高供应链集中度的管理方式已经无法再满足企业可持续发展的需求，信息技术服务业企业应通过实行多元化合作战略，保持供应链合作伙伴一定程度的分散化，以获取多样化的外部资源，促进研发创新。企业还可以通过加快数字化转型提高自身在供应链成员中的话语权，从而降低供应链集中度。其中，大规模信息技术服务业企业要尤其注重供应链合作关系的管理，通过适当拓展新的客户源与提高自身市场地位等方式来避免过高的供应链集中度，促进自身研发创新进程。政府需要大力倡导供应链管理为促进研发创新带来的积极效益，推行相关政策意见以提高企业管理者对供应链整合思维的重视程度。同时，政府需要在生产、营销、流通、服务、物流等领域为各企业提供有效支持，给予相关政策和优惠，降低企业对供应链主要成员的依赖，实现多元化合作。
参考文献（略）
