研究生论文开题报告怎么写？本文将以工商管理学论文为例，为大家分享一篇开题报告的范文样本，标题是“TP 公司发展战略研究”，具体详情如下。
一、论文开题报告基本框架
论文开题报告一般由以下八个部分组成（每个院校都有固定的开题报告模板，可能有所差异，大家可以参照各自学院的要求进行写作）。具体内容如下：
1.选题的背景及意义
2.研究目标及内容
3.研究方法
4.论文大纲
5.技术难点和可能的解决方案
6.预期成果及可能的创新点
7.论文工作计划
8.参考文献
二、选题的背景及意义
1.1.1 研究背景
进入新世纪以来，随着市场需求快速增长，污水处理逐步成朝阳产业。市场化改革的推进，促使我国的污水处理业务快速发展，并展现出巨大的发展潜力。国外的污水处理产业起步较早，技术发展和产品形态已趋于成熟。过去较长时期内，我国污水处理等公共管理主要依靠政府解决，使得政府财政面临巨大压力。通过借鉴其国外的先进经验，我国污水处理市场的行政管制也逐步被放开，我国政府施行多项激励政策提高国内外资金进入污水处理产业的积极性。随着大批资金的涌入，污水处理市场的竞争不断加剧，使得污水处理企业在迎来发展机会的同时，也面临着更大的挑战。
污水处理企业在迎来发展机会的同时，也面临着更大的挑战。为满足政府公共事物管理要求，TP 公司于 1997 年成立，经过二十多年努力，污水处理已发展成为其主营业务，污水设备资产在公司中的比重已超过 90%，同时，也占据了超过 70%的唐山市场。TP 公司的污水处理业务主要涵盖污水处理厂的建设和运营，其中，污水处理业务已成为其支柱业务。2020 年，随着《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》的出台，乡村振兴和美丽中国建设作为国家重要战略被提上日程。
作为其重要领域，污水处理行业迎来重大的发展机遇。在当地市场，对现阶段 TP 公司的发展来说，污水处理作为其主营业务，其市场份额已经超过 70%，已趋于饱和，提升空间有限，而且其部分污水处理业务尚处于亏损状态，竞争力略显不足。由此可见，TP 公司在面对未来巨大发展空间的同时，也面临着更为激烈的市场竞争，其市场份额的进一步扩大遇到瓶颈。在这样的宏观背景下，TP 公司要想获得进一步发展，沿用以往的发展策略是不够的。因此，TP 公司的当务之急是认识和把握外部环境因素，结合自身发展优势和劣势，进一步优化发展战略，找到适合自身的战略发展方向。
1.1.2 研究意义
(1) 理论意义
梳理以往研究文献发现，我国已对多个行业展开广泛的战略管理研究，主要围绕发展战略展开深入研究，且主要集中在房地产、食品、交通以及金融等行业，对水务公司方面的发展战略研究研究不足。随着我国十四五发展规划的出台，环保的地位日益突出，污水处理作为其重要的组成部分，也逐步得到社会广泛关注。现阶段，国有水务公司依然是污水处理的主力军。TP 公司作为污水处理行业的典型国有企业，对其在新形势下战略转型的分析具有十分重要的理论意义。本文基于发展战略基础理论，通过分析外部环境和内部能力，为 TP 公司选择合理的发展战略，不仅发展了发展战略理论，而且丰富了水务行业发展战略案例库，为传统水务公司的战略转型提供了理论参考。
(2) 实践意义
随着经济的快速发展，水污染逐渐演变成为环保领域的主要问题，水安全及可持续利用成为人们共同关注的话题。水处理公司作为水安全的参与主体，其服务水平和质量直接影响人民生活质量高低。TP 公司作为唐山市污水处理行业的典型代表，为公共服务型企业，自 1997 年事业单位改制以来，收入主要来源于污水处理费，其“保本微利”的经营模式已不能满足正常的收支平衡，且新的经济增长点还没有凸显。基于这样的研究背景，结合 TP 公司的现状，通过对其在污水处理业务方面的内部和外部环境、存在的机会和威胁的分析，制定出新的发展战略，以期增加企业利润，推动企业稳健、长足的发展，为政府相关部门决策及行业内其他企业制订出完善的发展战略提供参照依据。
三、研究内容
本文以 TP 公司为研究对象，以企业战略管理等相关理论为指导，通过外部环境和内部环境分析，明确公司发展面临的机会和威胁，以及自身的优势和劣势，结合 SWOT分析方法和公司实际情况及生命周期理论，进一步指出 TP 公司应选择同心多元化发展战略。为了战略能够顺利实施，提出清晰的战略目标、战略实施方案以及保障措施，为推进 TP 公司的健康可持续发展奠定有力基础。论文总体结构见图 1.1。本文共分六部分：
第一章为绪论。主要介绍论文研究的背景、意义、研究内容与方法，以及国内外研究该课题的现状，并对本文研究方法进行阐述。
第二章为战略管理相关理论基础。对本文研究涉及到的相关理论及分析工具进行阐述，包括发展战略、多元化发展涵义及类型、协同效应、PEST、波特五力模型、EFE及IFE矩阵和SWOT分析方法等，为本文研究奠定理论基础。
第三章为公司发展战略外部环境分析。首先通过PEST方法和波特五力模型，分别对外部宏观环境和行业环境进行分析；然后利用EFE方法，明确TP公司面临的威胁与机遇。
第四章公司发展战略内部环境分析。首先介绍了TP公司发展现状；其次，对TP公司内部资源现状和内部能力展开分析；最后，利用IFE方法，明确TP公司的优势和劣势。通过SWOT分析，得出TP公司应该选择同心多元化发展战略。第五章为TP公司发展战略制定及实施方案。
首先，对TP公司相关多元化战略选择与定位展开分析；其次，制定公司发展战略目标，然后，为了战略目标能够实现，提出发展战略实施方案。第六章为战略实施的保障。为了发展战略能够顺利施行，从八个方面提出战略实施的保障措施。第七章为结论与展望。总结本文研究的主要结论，主要启示，并对未来相关研究进行展望。
四、研究方法
(1) 文献研究法。首先，对文献进行搜集、鉴别与整理；然后在文献研究的基础上，借鉴其基本理论与分析方法。文献研究资料来源：知网优秀论文硕士博士数据库和电子期刊数据库资源，例如，万方硕博论文数据库和外文电子期刊等。
(2) 实地调查法。通过调查、收集资料、整理和提炼观点，从经验中判断并得出一般性结论。本文通过面访 TP 公司领导班子、部分中层干部及职工代表，运用座谈、观察记录的方式，对 TP 公司及类似国有公益性企业进行了调查与研究，获得的第一手资料。在此基础上，通过数据分析及总结提炼而形成支撑论证。
(3) 分析比较法。通过外部行业环境分析、内部竞争力分析，采取 PEST、SWOT 分析等方法，为制定公司发展战略及配套职能保障措施提供依据。
五、研究结论
目前，随着我国污水处理行业市场化进程不断加快，污水处理市场份额竞争日趋激烈，对于从事污水处理业务的企业来讲，如何制定合适的业务发展战略至关重要。本文从 TP 公司的污水处理业务现状出发，通过运用各种战略理论分析方法，比较客观地为TP 公司制定出了合适的发展战略。城市污水处理的企业面临的是一个激烈竞争的市场环境，这个环境瞬息万变，而企业受环境的制约和影响较明显，所以，企业必须对每一个影响企业环境的变化做出正确的战略决策，才能获得在市场上生存的权利。面对这种情况，企业首先需要的是转变观念，及时调整策略，使企业处于竞争的有利地位。与此同时，企业还应加强自己的核心竞争力，获得持续赢利和生存的保证。每一次战略选择都意味着对原有资源状态的重新调整，这种调整有可能是破坏性的，也有可能是建设性的。因此战略的制定应尽量运用原有战略的资源状态，尽可能地去发现那些原有的优良或具有可调性的资源，并在此基础上对企业外部环境进行分析，以确立和创造新的竞争优势。通过对 TP 公司外部环境以及内部资源、能力分析的基础上，结合 SWOT 分析，本文得出以下结论：
一是 TP 公司的发展战略为同心多元化发展战略。企业战略决定着一个企业未来的发展方向，在制定企业战略时，必须对企业所面对的各种内外部环境因素进行详细地比较、分析，并且要适时地利用各种战略分析方法对各种影响因素进行定性和定量地分析、评价，这样才能科学地、客观地制定出合适的发展战略；同时，要根据环境的变化，适时地调整战略，不能一成不变。从本文对 TP 公司发展战略研究中可以看出，目前，我国的污水处理行业已经不再是在计划经济条件下由国家统一建设、运营和管理的行业，国家正在开放水处理市场，鼓励各种资本投资该行业，TP 公司不能抱着自然垄断行业的思想制定污水处理业务发展战略，而应该顺应时代潮流，通过仔细地分析影响自身的内、外部因素，选择出适合公司未来发展的同心多元化发展战略。
二是战略实施是战略管理过程的重要阶段活动。基于 TP 公司的同心多元化发展战略，通过开拓公司业务、提高技术水平、提升管理能力、激励人力资源、控制企业成本等活动，把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为企业具体的组织行动，保障战略实现预定目标。
三是战略实施保障是企业的战略目标得以实现的支撑点和推动环节。为了保障公司同心多元化战略的执行，TP 公司需要从组织、制度、资金、企业文化、人力资源、技术、运营、营销等方面提供保障，推动公司战略的执行，保障公司战略目标的实现。
在本文写作过程中，作者学会了运用有关战略分析工具研究公司发展战略方面的问题，但也有一定的局限性，如：缺少 TP 公司业务方面的具体财务数据导致未能对它进行更全面、更透彻的分析，有关措施也未做深入的论述，但作者认为本文的案例研究可以为业界同仁提供一定的借鉴意义。
六、论文进度安排
20XX年11月01日-11月07日 论文选题
20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》
20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告
20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告
20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师
20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订
20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
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