企业管理论文哪里有？本文的研究通过定量数据分析的显示构建了本研究的关系假设，继而对实证研究的程序进行构建。
1绪论
1.1研究创新性
目前，中国步入“十四五”发展阶段，企业必须在这一阶段提高企业绩效，稳固自身发展实力。激发员工的工作积极性成为大学生创业企业绩效提高的重要途径。同其他企业一样，大学生在创业过程中也会创造一定的企业绩效，大学生创业团队的组织者对标企业领导者，领导风格对企业绩效产生一定的影响。本文选取近年来受到关注程度较高的变革型领导作为自变量，企业家精神为中介变量，员工时间管理倾向为调节变量，大学生创业企业绩效为因变量的理论模型，继而通过分析验证该模型是否具有应用价值，在研究内容与研究对象上实现了创新：
一方面，本研究将对研究对象进行创新，会针对大学生创业企业进行研究。变革型领导的概念提出不足50年，但它充分适应时代发展需要，故受到了学术界的高度重视。已有的研究结合国内企业为实例的成果较少，尤其是以大学生创业企业的研究相对欠缺，并且以往关于变革型领导对国内大学生创业企业绩效影响的探讨多处于对国外理论适应性探讨的层面，本文的研究进一步缩小研究范围，在研究的过程中以大学生这个特殊群体作为研究对象，探讨变革型领导、企业家精神、员工时间管理倾向、大学生创业企业绩效这四者之间的相互影响关系与内部存在的反馈机制，为大学生创业企业改善领导管理风格调动企业员工创业企业绩效提供更多的理论与实践参考路径。
另一方面，研究内容创新。目前，关于变革型领导与组织绩效的研究成果丰富，但在影响因素的选择上，以心理授权等变量进行影响因素测量居多。本文的研究引入了员工的时间管理倾向这个新的变量，为变革型领导对大学生创业企业绩效的影响作用扩展了新的影响变量，丰富了该领域内的研究成果。
3研究假设
3.1假设推导
变革型领导作为一种可以激发组织成员积极变化的领导风格，领导者向组织成员描绘愿景，对他们产生理想化的影响力，激励他们追求组织利益为重，展现良好的精神面貌与不断提高工作能力，在组织中创造良好的团队氛围，为创造大学生创业企业绩效贡献力量。基于上文的研究提到时下良好的政策环境为大学生创业提供了机遇。作为行业新生力量，大学生创业者工作经验、行业经验不足成为职工的固有印象，这也意味着团队极有可能因整体缺乏信心导致团队凝聚力、团队信心不足。
领导者是促进员工成长、引导组织实现战略目标的核心，在领导为员工提供支持的过程中，运用合适的企业家风格可以显著正向影响大学生创业企业绩效。目前，在国内环境下变革型领导对大学生创业企业绩效的影响与作业机制已经成为热门研究趋向。英国学者Harris（2000）通过研究表明外向性与创新性组织文化构成变革型领导与创新型领导之间的联系，好的市场洞悉能力与浓厚的创新氛围有助于大学生创业企业绩效的提高。美国管理学教授Mokhber（2015）通过研究证明了变革型领导具有的外部监测、愿景、智力刺激、个性化四个方面均对创新绩效产生直接影响。一是在外部监测层面，通过监测外部发展环境，引领组织成员探索创新提升绩效。二是在愿景层面，设定清晰的目标愿景，让员工朝着明确的目标努力，从而提高大学生创业企业绩效。
5实证俊杰与假设检验
5.1描述性统计分析
5.1.1问卷的发放和收集
本文的数据收集主要采用的是问卷调查的方式，该问卷在2023年10月至12月线上展开。调查对象是上海创业大学生，此次调查共收集412份问卷，有效问卷的数量为405份，有效问卷率为98.30%。在筛选过程中，删除了对连续单题选同一序号的问卷、填写存在明显逻辑错误的问卷以及作答时间少于90秒的问卷。
5.1.1样本描述性统计
从性别分布来看，男性占比51.61%，女性占比48.40%，性别比例相对均衡，男女比例接近。从职务来看，职员占比56.54%，基层管理者占比26.67%，中层管理者占比14.07%，高层管理者占比2.72%，大多数人员是职员，而管理层的人数相对较少。从公司经营的行业或领域来看，生物医药/健康科学占比38.77%，零售/电子商务占比19.51%，制造业占比19.26%，技术/软件开发占比13.33%，教育占比7.16%，其他占比1.98%，生物医药/健康科学占比最高。从公司成立年限来看，公司成立3年的占比34.07%，公司成立2年的占比21.48%，公司成立5年的占比15.31%，公司成立1年的占比11.36%，公司成立4年的占比11.36%，公司成立5年以上的占比5.19%，公司成立不足1年的占比1.24%。大多数人所在的公司成立时间在3年以内。
5.2信效度分析
5.2.1信度分析
对变革型领导，企业家精神，大学生创业企业绩效，员工时间管理倾向这几个变量进行内部一致性信度检验，从检验结果（表5.3）可以看出，各维度的Cronbach α系数分别为0.981、0.954、0.869、0.893均大于0.7，说明本文的量表信度良好，具有较高可靠性，具体数据下表所示。
6研究结论与展望
6.2研究启示
从目前的研究成果来看，已有研究结合大学生创业团队与其创业过程中面临的外部环境进行评述，认为创业团队在发展过程中面临的外部环境十分严峻，存在诸多不确定性隐患。并且高校毕业生人数逐年增长造成了中国社会存在极大的就业难题。为此，为了缓解大学生就业问题，中国高度鼓励大学生创业，并且各地政府机构针对大学生这一特殊的创业群体面临的创业形势进行分析，采取了多元化的帮扶机制，切实解决了大学生创业群体发展过程中存在的困境，提高了大学生群体的创业积极性与创业成功率。本文的研究旨在进一步为正在创业的大学生团队提供管理思路，提高创业成功率，为政府、企业、大学生三个群体带来积极影响。其中，政府政策作为带动地区经济发展的重要保障， 目前在良好政策的支持下越来越多的大学生选择创业，缓解了国家就业压力。并且，大学生创业率与创业成功率的提升，有助于政府部门更务求实效地解决就业问题，对企业的价值则在于激发团队内的核心成员掌握变革型领导风格有助于最大限度发挥企业家精神，过程中及时调整企业战略方向，促使初期创业企业实现不断发展壮大。对于大学生的积极影响则在于促使大学生创业团队意识到强化团队管理的重要性，并且获得有效的管理措施，继而形成一批具有实际意义的创业案例，为即将打算创业与认为创业存在风险的大学生带来正向指引。
参考文献（略）
